Viime vuonna VSME-standardin mukainen raportointi oli EU:ssa melkoisessa myllerryksessä, ja Omnibus-paketin myötä CSRD:n ja VSME:n osalta käänteitä riitti koko vuodelle.
Nyt päätökset on tehty, muutokset kestävyysraportointiin astuivat EU-tasolla voimaan maaliskuussa. CSRD:n kynnysarvot nousivat rajusti: CSRD-tasoinen raportointivelvollisuus koskee jatkossa vain 1 000 työntekijän sekä yli 450 miljoonan euron liikevaihdon tekeviä yrityksiä. Arviolta n. 80 % yrityksistä, joita raportointivelvoite olisi alun perin koskenut, jää nyt sen ulkopuolelle. (Kansallinen voimaansaattaminen on vielä kesken, määräaika on maaliskuussa 2027.)
Moni hengähti helpotuksesta, työlästä CSRD-raportointia ei tarvittaisikaan. Mutta itse asia ei kadonnut minnekään: isot CSRD-yritykset joutuvat silti keräämään kestävyystietoa koko arvoketjustaan, myös pienemmiltä kumppaneiltaan. Heinäkuussa EU päätti, miten tämä hoidetaan jatkossa. VSME viedään viralliselle pohjalle, ja nimikin on vaihtumassa, VS (Voluntary Standard). Samalla ison yrityksen tietopyynnöille asetettiin katto: se ei saa vaatia arvoketjultaan enempää kuin mitä vapaaehtoinen standardi kattaa. Jos yrityksessäsi on alle 1 000 työntekijää, tämä tarkoittaa, että yksi hyvä raportti riittää.
Me teimme Brandkindille oman ensimmäisen VSME-raportin viime vuonna. Samalla haastattelin asiakkaitamme siitä, mitä he oikeasti odottavat markkinointiviestinnän kumppanin omalta vastuullisuusraportoinnilta.
Yksikään heistä ei ollut vielä vaatinut meiltä kestävyysraportointia. Kukaan ei myöskään odottanut kolmannen osapuolen varmentamaa tietoa. Oma, luotettavan yrityksen antama raportti riitti kaikille. Sen sijaan sosiaalinen vastuu nousi tärkeäksi tekijäksi, se miten työntekijöistä pidetään huolta. Yksi vastaaja sanoi sen suoraan: kumppaniyrityksen tiimin hyvinvointi näkyy suoraan työn laadussa.
Oma raporttimme jäi melko suppeaksi. Pienellä asiantuntijayrityksellä ei yksinkertaisesti ole paljon dataa raportoida. Opimme silti kolme asiaa: mitattavat tavoitteet pitää määritellä tarkemmin, sosiaalinen vastuu vaatii lisää sanoitusta, ja vertailutieto kertyy vasta ajan kanssa. Tämä pätee meihin, mutta varmasti myös moneen muuhun yritykseen.
Meille visuaalisen sisällön tuottajina myös raportoinnin visualisointi oli tärkeää. Itse VSME-standardi ei vaadi sitä lainkaan, pelkät taulukot riittävät. Mutta toki me tiedämme, että kuvat ja infografiikka kertovat enemmän kuin pelkkä taulukko. Ne tuovat tarinaa ja tunnetta lukujen ympärille.
Kuvien lisäksi tarinaa ja tunnetta tarjoilee myös kertomusosa: mihin olemme menossa ja mitä todellisia asioita tai oppeja lukujen taakse on piiloutunut. Näitä me aina rohkaisemme asiakkaitamme avaamaan myös omissa raporteissaan. Tärkeintä ei ole täydellinen raportti. Tärkeintä on kertoa matkasta, siitä, mitä olemme tehneet, mihin olemme menossa ja mitä parannamme ensi vuonna.
Juuri tässä me Brandkindilla olemme ammattilaisia: sanoitamme yrityksen tarinan ja kerromme sen ymmärrettävästi teidän asiakkaillenne. Sen matkan, mistä on lähdetty ja mihin ollaan matkalla. Samalla taitamme luvut ja taulukot silmää miellyttäväksi, brändin mukaiseksi kokonaisuudeksi.
Rakennetaanko teidän tarinanne seuraavaksi?
Kurkkaa tästä Brandkindin vuoden 2025 VSME-raportti
