Jo reilut toistakymment\u00e4 vuotta B2B-markkinoitia tehneell\u00e4 Petrill\u00e4 on kokemusta monenlaisista suomalaisista ja kansainv\u00e4lisist\u00e4 yrityksist\u00e4: raskaasta teollisuudesta huipputeknologiaan ja startup-yrityksist\u00e4 p\u00f6rssiyhti\u00f6ihin. Yksi asia, joka jokaisella asiakkaalla on aina ollut yhteist\u00e4, on se, ett\u00e4 he ovat kaikki ihmisi\u00e4. Ja meit\u00e4 ihmisi\u00e4 ohjaa kaksi yht\u00e4 suurta sis\u00e4ist\u00e4 voimaa \u2013 mielemme ja syd\u00e4memme. Olemme kaikki rationaalisia, kunnes tunteemme astuvat mukaan peliin.<\/p>\n\n
Mik\u00e4\u00e4n ei her\u00e4t\u00e4 ihmisiss\u00e4 tunteita samalla tavalla tarinankerronta Petri on aina pit\u00e4nyt kiinni vahvasta tarinasta, jossa on paitsi faktat kohdillaan, my\u00f6s tunnetta mukana. H\u00e4nt\u00e4 kiehtoo B2B-br\u00e4ndik\u00e4sitysten ja ostop\u00e4\u00e4t\u00f6sten taustalla oleva psykologinen monimutkaisuus. ”Se on mielenkiintoista juuri siksi, ett\u00e4 B2B-br\u00e4nd\u00e4yksess\u00e4 ei ole kyse suoraviivaisesta tavoitteesta vakuuttaa yksitt\u00e4inen henkil\u00f6 siit\u00e4, ett\u00e4 h\u00e4nell\u00e4 on tarve ja halu ostaa halpa, v\u00e4lit\u00f6nt\u00e4 tyydytyst\u00e4 tuova kulutushy\u00f6dyke\u201d, Petri selitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n
Toinen h\u00e4nelle t\u00e4rke\u00e4 tunnepuolen n\u00e4k\u00f6kohta on olla tyyppi, jonka kanssa halutaan ty\u00f6skennell\u00e4. \u201dSuurina taiteilijoina itse\u00e4\u00e4n pit\u00e4v\u00e4t ihmiset v\u00e4litt\u00e4v\u00e4t harvoin siit\u00e4, ett\u00e4 heit\u00e4 pidett\u00e4isiin mukavina. Mutta min\u00e4 v\u00e4lit\u00e4n. Nautin yhteisty\u00f6st\u00e4 ihmisten kanssa, ja yrit\u00e4n saada sek\u00e4 kollegat ett\u00e4 asiakkaamme tuntemaan, ett\u00e4 luomme yhdess\u00e4 jotain hienoa.” Petrin mielest\u00e4 tyypillinen me vastaan he -mentaliteetti ei ole aina hyv\u00e4ksi lopputuloksen kannalta. ”En ty\u00f6skentele asiakkaille. Ty\u00f6skentelen heid\u00e4n kanssaan.”<\/p>\n\n
Petrin mielest\u00e4 luovuus ei ole lahja, joka toisilla on ja toisilla ei. Jos haluaa olla luova, luovuutta on harjoitettava jatkuvasti. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa uusien kokemusten etsimist\u00e4, uusien asioiden kokeilemista ja ylip\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4n uteliaisuutta kaikkea kohtaan. ”Kun minulla on aikaa piirt\u00e4\u00e4, kokata, matkustaa, runoilla…t\u00e4ll\u00e4 tavoin treenaan mielt\u00e4ni\u201d, Petri kertoo. H\u00e4n vertaa luovuutta nyrkkeilyottelun valmistautumiseen. ”Nyrkkeilij\u00e4 ei harjoittele otteluun ottelemalla. Luovuus toimii samalla tavalla. Kun tarvitset sit\u00e4, se on siell\u00e4.”<\/p>\n\n
B2B-markkinoinnin maailma asettaa toki tiettyj\u00e4 rajoituksia sille, kuinka villi voi ja pit\u00e4\u00e4 olla luovissa toteutukssa. ”On parempi ylitt\u00e4\u00e4 odotukset ja himmailla sitten toteutuksessa, kuin j\u00e4tt\u00e4\u00e4 vaisu ensivaikutelma”, Petri uskoo. Samalla h\u00e4n per\u00e4\u00e4nkuuluttaa taitoa, jota h\u00e4n leikkis\u00e4sti kutsuu ajattelun taiteeksi laatikon sis\u00e4ll\u00e4. ”B2B-markkinointi vaatii erilaista luovuutta. Vaikka kaikki muut meuhkaavat ajattelusta laatikon ulkopuolella, on usein paljon vaikeampaa olla luova huolellisesti m\u00e4\u00e4ritellyss\u00e4 ja ahtaassa tilassa. Siihen me Brandkindilla olemme erikoistuneet.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jo reilut toistakymment\u00e4 vuotta B2B-markkinoitia tehneell\u00e4 Petrill\u00e4 on kokemusta monenlaisista suomalaisista ja kansainv\u00e4lisist\u00e4 yrityksist\u00e4: raskaasta teollisuudesta huipputeknologiaan ja startup-yrityksist\u00e4 p\u00f6rssiyhti\u00f6ihin. Yksi asia, joka jokaisella asiakkaalla on aina ollut yhteist\u00e4, on se, ett\u00e4 he ovat kaikki ihmisi\u00e4. Ja meit\u00e4 ihmisi\u00e4 ohjaa kaksi yht\u00e4 suurta sis\u00e4ist\u00e4 voimaa \u2013 mielemme ja syd\u00e4memme. Olemme kaikki rationaalisia, kunnes tunteemme astuvat […]<\/p>\n